1.信息传递：记录本班及本线的生产任务，对传递的各类信息的了解。
2．交接流程：核对入库数量的准确性，确保与入库员的入库数量一致。做好交接班现场及原辅料数量的交接准备工作。
标。
3．产前准备：领用配料前各种辅料及原料工作。
4．成本管控：严格按生产配方标准执行，对生产过程中各项成本指标的控制。
5．标准执行：根据下达的计划量按工艺标准进行配料。
6．检查改善：对设备关键控制点的排查及过程异常设备故障的排除。
经济开发区东区泡菜城大道9号
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